Aleš Kozák o šíření osvěty v památkové péči
Aleš Kozák je zakladatel a CEO Institutu pro památky a kulturu, který spravuje portál Propamatky.cz a vydává stejnojmenný časopis.
Aleš Kozák je zakladatel a CEO Institutu pro památky a kulturu, který spravuje portál Propamatky.cz a vydává stejnojmenný časopis.
První epizodu roku 2023 jsme věnovali památkové péči, respektive osvětě, kterou v této oblasti šíří Aleš Kozák a jeho tým. Povídali jsme si o tom, jaké aktivity Alešův Institut pro památky a kulturu vykonává. Není toho věru málo, šíření dobré praxe prostřednictvím internetového portálu Propamátky (propamatky.info), stejnojmenného časopisu a řady odborných konferencí (nově ve formátu diskuzního salónu – velmi zajímavé, doporučujeme prozkoumat) je jádrem jejich práce.
Chod institutu je založen na principech sociálního podnikání. Aleš zaměstnává hendikepované kolegy a neustále vylepšuje procesy a nástroje uvnitř organizace. Z rozhovoru je cítit, že ho hledání nových digitálních aplikací baví a že je rád, když se celý tým posouvá k vyšší efektivitě. I když se tématu digitalizace věnujeme rádi, musíme přiznat, že v případě Aleše to není to hlavní, co mu v managementu organizace pomáhá. Jádrem je lidský přístup a i o tom je naše nová epizoda.
Z praktických věcí jsme nezapomněli probrat fundraising a financování, které je v případě Institutu pro památky a kulturu vzorně rozloženo mezi více pilířů. Pokud si epizodu pouštíte v době jejího uveřejnění, vězte, že obsahuje i jednu nabídku. V institutu totiž hledají fundraisera! Detaily opět najdete ve vašich sluchátkách, pokud si epizodu pustíte. Přejeme příjemný poslech!
Část epizody věnovali tématu vedení lidí. Při přípravě na natáčení Aleš zmínil tip na knihu, který si odnesl z posledního absolvovaného školení. Sdílíme formou anotace:
Těšíte se v neděli na pondělní ráno? Futuristické vize předpokládaly, že rozvoj technologií každému z nás umožní v práci trávit méně času. I když se kolem nás změnilo mnoho, nejběžnějším modelem vztahů na pracovišti zůstává hierarchie nadřízený–podřízený. Mohl by náš vztah k práci i ke kolegům vypadat jinak? Kniha rozebírá aktuální hledání nových cest, jak nastavit organizace a vést spolupracovníky a klade provokativní otázku: „Budou vůbec ještě management či manažeři potřební a jak bychom pracovali bez nich?“
